التمسك بالإصلاح والانفتاح خارطة طريق لتطبيق إستراتيجية 3820

إستراتيجية التنمية الاقتصادية والاجتماعية لمدينة فوتشو على مدى عشرين سنة، المعروفة باسم استراتيجية 3820، قام بإعدادها شي جين بينغ عام 1992 حينما كان يتولى منصب أمين لجنة الحزب الشيوعي الصيني لمدينة فوتشو الساحلية جنوب شرقي الصين. وطرح شي فكرة العمل لتطبيق هذه الإستراتيجية والتي تمثلت في تعميق الإصلاح وتعزيز الانفتاح، قائلا :”الإصلاح يمنحنا الحيوية، والانفتاح يقدم لنا القوة”. ونتيجة لذلك، تم تعزيز استكشاف وممارسة الإصلاح والانفتاح في فوتشو بعمق، ما ضخ زخما قويا في التنمية الاقتصادية والاجتماعية المحلية.
وأكد شي، أمين لجنة الحزب في مدينة فوتشو آنذاك، أن “الانفتاح هو شريان الحياة للتنمية الاقتصادية في فوتشو. فيجب علينا الآن إطلاق الانفتاح في جميع الاتجاهات وتطوير الصناعات الأولية والثانوية الثلاثية بطريقة منسقة”.
وتحت قيادته، بدأت المدينة تبني مجموعة من التدابير والسياسات لتحسين البنية التحتية والخدمات الإدارية  لجذب استثمار المغتربين الصينيين  بالخارج ورجال الأعمال الأجانب.
وبفضل هذه الجهود،تم إنجاز الأهداف التي حددتها إستراتيجية “3820” بحلول عام 2010. وارتفع إجمالي الناتج المحلي لفوتشو من 15 مليار يوان في عام 1992 إلى 324.265 مليار يوان في عام 2010، حيث حقق متوسط معدل نمو سنوي قدره 16 في المائة، وازداد نصيب الفرد من الدخل المتاح لسكان الحضر والريف بمقدار 9 أضعاف و 6.7 ضعف على التوالي.
وقال فانغ تشينغ يون، نائب أمين لجنة الحزب لمدينة فوتشو آنذاك إن “تنفيذ إستراتيجية ’3820’ وتعزيز  الانفتاح أسهما في تنشيط اقتصاد فوتشو وتعزيز القدرة التنافسية للمدينة وتحقيق ازدهار جميع الصناعات الأولية والثانوية الثلاثية لها، ما جعل الأساس لبناء تحديث فوتشو أكثر صلابة”.
وتجاوز إجمالي حجم الواردات والصادرات في المدينة 250 مليار يوان في السنوات الخمس الماضية، وتم إنشاء ما يقرب من 2000 شركة جديدة ذات استثمارات أجنبية، وانتشر الشركاء التجاريون لها في أكثر من 200 دولة ومنطقة.
وقال تشنغ هاو، مدير لجنة التنمية والإصلاح في فوتشو، إنهم سيواصلون متابعة إرشادات شي ويستمرون في تعزيز الإصلاح في المجالات الرئيسية، والانفتاح من نقطة انطلاق أعلى، من أجل تقديم إسهامات جديدة وأكبر لتعزيز ممارسة التحديث الصيني النمط في فوتشو.